Четвергова Наталья Сергеевна? Бизнес-тренер, психолог

Издана книга по психологии, большой опыт в подборе и развитии персонала, 2 высших образования, Заказчики - Бизнес школа «B2YOU», Гриль-бар Шатун, Институт Консультирования, сайт еРабота и др.

Опыт работы:
С 2012 года по н.в. «Актив-Менеджер» Руководитель тренинг-центра, бизнес-тренер

09.2011 по 09.2012 Сеть женских клубов «BE WOOMAN»
Тренер - Проведение психологических тренингов

11.09.06 – 11.08.07 09.2008 – 09.2011г. Проектно - строительно - монтажный холдинг «СКИМС»
Начальник отдела по управлению персоналом.
Внедрение системы 1С: кадры и бухгалтерия.
Проведение бизнес тренингов.
Подбор персонала от простых до топовых позиций (финансовый директор, директор подрядной организации);
Контроль рабочего времени сотрудников,
Контроль выполнения плановых заданий сотрудников,
Анализ отчетов по проделанным работам за месяц (квартал);
Решение конфликтных ситуаций между работниками;
Решение оперативных административных вопросов;
Разработка усовершенствованной системы подбора персонала;
Получение разрешения на строительство в СРО
Ведение всего кадрового делопроизводства по 6 юридическим лицам;
По совместительству директор одной из нулевых компании, которая входила в состав холдинга.

03.2008 – 08.2008 ООО «Трайдент» (г. Бийск)
Консультант директора в кадровой сфере (в период открытия кафе)
Набор, расстановка, обучение персонала;
Становление кадрового документооборота;
Тренинги по командообразованию;

07.05-06.06 Алтайская краевая общественная организация «Центр культуры и дизайна» (г. Бийск)
НR Менеджер
Отбор сотрудников в компанию, обучение (повышение квалификации), взаимодействие со СМИ

Достижения:
1. В период кризиса (работа в строительной компании), когда з/п сократилась, все "ушли" в неоплачиваемый отпуск и текучесть дикими темпами начала набирать обороты, я обеспечила непрерывный поток кандидатов на вакантные должности и быстрое закрытие «пустых мест»
Так же, в этот период и после, несмотря на огромные финансовые затруднения в компании, проведена работа по сплочению коллектива, в результате которой у основного костяка коллектива сохранилось желание работать.
2. Работа в BE WOOMAN на высоком уровне, что позволило привлекать на тренинги людей только по сарафанному радио (отсутствие рекламы)
3. Написание собственной книги
4. Публикация в журналах «Город Молодых», «Мир здоровья».


Тренинги проводимые в «Актив-менеджер»

- Как выявить ту или иную компетенцию? Профессиональный отбор
- Мотивация. Как выявить? Как изменить?
- Корпоративная культура. Как развить?
- Сплочение и Командообразование коллектива
- Решение сложной задачи

Звоните: тел: 375-1245